Gerência de Operações

Este profissional reestruturou todo o processo operacional de uma empresa de varejo.

Para que se entenda melhor, o processo operacional de empresas de varejo é constituído desde o recebimento das mercadorias no Centro de Distribuição até a remessa às lojas, passando pelas etapas de recebimento, conferência, controle de qualidade, controle de estoque, etiquetagem, distribuição das mercadorias e logística.

Ao final de um ano de trabalho, a operação dessa empresa, funcionava numa sincronia perfeita. À isto, atribui-se dois fatores preponderantes no gerenciamento: a experiência em Organização e Métodos e ao relacionamento humano. Fatores estes que se complementaram, pois de um lado, as rotinas foram todas analisadas e otimizadas, e por outro lado, o relacionamento com os funcionários foi de muita habilidade.

Uma verdadeira liderança.

Se você está precisando melhorar as operações na sua empresa, não deixe de consultar este Gerente de Operações.